Нагорный Алексей

Нагорный АлексейНагорный АлексейНагорный АлексейНагорный АлексейНагорный АлексейНагорный АлексейНагорный АлексейНагорный АлексейНагорный АлексейНагорный АлексейНагорный АлексейНагорный АлексейНагорный АлексейНагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей

Нагорный Алексей— «Не успели мы со своим пакетом, сделка уже закрыта. А так как рисковали все вместе, то и погорели тоже все вместе: я потерял прибыль, а вы потеряли деньги, на которые были скуплены акции» Нагорная Мария В недалеком 2007-ом Подгорный возглавлял ОАО «Отель Южный» в Москве. На посту гендиректора Подгорный не смог привести гостиницу к процветанию — хотя при умелом руководстве такой отель в столице мог бы приносить немалую «белую» прибыль. Не смог, потому что вместо выполнения своих непосредственных обязанностей бывалый махинатор, совместно с Игорем Гончаренко, успешно выводил средства ОАО через собственные подставные фирмы. Когда же акционеры, разочарованные в гостиничном бизнесе, решили продать неприбыльный актив, Подгорному не понравилась количество причитающихся ему акций, и он применил нехитрую схему — сам организовал рейдерскую атаку на место своей службы. Перепугал акционеров, а затем предложил им свою же помощь в поиске «достойного» покупателя на «убыточную и проблемную» гостиницу. Нагорный Алексей Этот «семейный» эпизод — лишь верхушка коррупционного айсберга, которая случайно и только благодаря плановой проверке показалось над мутной водой Савеловского правосудия. Оценить же весь объем этой глыбы — задача правоохранительных органов. Нагорная Мария Судья, Мария Николаевна Подгорная любила парковать свою светло-оливковую «Тойоту-Авенсис» как можно ближе к месту службы. Машина была зарегистрирована на отца судьи, Николая Акимовича — в прошлом сотрудника прокуратуры и была получена «федеральной законницей» в подарок. За что и от кого история умалчивает. Зато прозорливый председатель суда Давид Георгиевич Агамов не мог молчать, видя авто-пассажи своей подчиненной: Нагорный Алексей Нагорная Мария Теряя «друзей» и покровителей одного за другим, прекрасно понимая, что никто из «бывших», будучи в здравом уме, не встанет на защиту махинатора и рейдера терпящего бедствие, бывалый мошенник — Алексей Подгорный бронирует свой новый автомобиль, но долги партнерам по-прежнему не отдает. Нагорный Алексей Но даже этого Алексею Николаевичу показалось мало, и он вместе с нотариусом Когатько, решается на откровенный криминал. В момент продажи отеля «Южный» Подгорный просит своих хороших знакомых скупить как можно больше акций отеля, чтобы получить так называемый блокирующий пакет акций. Получив его, Подгорный смог бы ещё немного приподнять сумму сделки, тем самым увеличить «вилку» цен и извлечь для себя и своих партнеров по скупке акций сверхприбыль. Так оно все и вышло, только «хорошие знакомые» Алексея Николаевича из ООО «Бест» ни своих, вложенных в покупку акций, денег, ни сверхприбылей так и не увидели. Да, они честно скупили требуемое количество ценных бумаг и передали их Подгорному. Но через пару дней Алексей Николаевич сообщил своим партнерам: Нагорная Мария В недалеком 2007-ом Подгорный возглавлял ОАО «Отель Южный» в Москве. На посту гендиректора Подгорный не смог привести гостиницу к процветанию — хотя при умелом руководстве такой отель в столице мог бы приносить немалую «белую» прибыль. Не смог, потому что вместо выполнения своих непосредственных обязанностей бывалый махинатор, совместно с Игорем Гончаренко, успешно выводил средства ОАО через собственные подставные фирмы. Когда же акционеры, разочарованные в гостиничном бизнесе, решили продать неприбыльный актив, Подгорному не понравилась количество причитающихся ему акций, и он применил нехитрую схему — сам организовал рейдерскую атаку на место своей службы. Перепугал акционеров, а затем предложил им свою же помощь в поиске «достойного» покупателя на «убыточную и проблемную» гостиницу. Нагорный Алексей Этот «семейный» эпизод — лишь верхушка коррупционного айсберга, которая случайно и только благодаря плановой проверке показалось над мутной водой Савеловского правосудия. Оценить же весь объем этой глыбы — задача правоохранительных органов. Нагорная Мария  Нагорный Алексей